
PM
PROJECT MANAGEMENT(pCM+CM)
사업성 극대화를 위한 최적의 통합관리 솔루션 제공
국내 최초 PM이 도입된 서울월드컵경기장 프로젝트를 시작으로, 분야별 전문 기술력과 네트워크로 최적의 프로젝트 추진방안을 제시하고 자체개발 시스템을 활용한 건설 전(全)분야 통합관리를 통해 고객 여러분의 건설사업 성공에 기여하고 있습니다.
지식공유 시스템
각 분야 최고의 전문가들이 단계별 기술시스템을 활용하여 프로젝트를 관리합니다. 전문적인 사업관리를 뒷받침하는 건원엔지니어링의 특화된 시스템들은 상호간 기술교류 및 정보공유 기회를 확대시켜 프로젝트 성공가능성을 향상시킵니다.
KPMS
- 본사-현장 간 사업현황 정보 실시간 공유
- 사업참여자들간 의사결정 기능구현

건원엔지니어링 PMIS시스템
KITS
- 기술자료 100만여건 DB구축
- 14개분야, 공종별 기술지식공유

통합 지식경영 시스템
K-navi
- 단계별 CM업무매뉴얼, 사례, 보고서, 법령, 양식, 기준 지침 제공

사업관리 Process Map C-2016-020725
K-BPC
- 발주자의 니즈에 효과적으로 대응
- 현장간 성과 공유로 선제적 사업관리 추구

살아있는 솔루션 발굴 및 공유
단계별 업무


pCM서비스
원가, 일정, 품질에 관련된 제반사항을 시공전에 검증하여 프로젝트를 계획대로 진행하는 활동입니다. 프리콘 서비스를 통해 사업주의 가장 큰 고민인 건설과정 중 불투명한 정보, 추가비용요구, 사업기간 지연 등의 문제를 사전에 관리 할 수 있습니다.

CM서비스
시공을 위한 각종 기술지원 및 공사감리업무를 수행합니다. 시공단계의 품질, 원가, 공정, 안전관리까지 주어진 예산과 일정내에 최상의 품질을 구현합니다.
DB기반의 요소기술시스템
VE 통합시스템 Ⅲ
- 8,000여건 이상 VE사례 축적 및 DB화
- VE 제안검색, 과학적 분석도구 탑재

건설가치공학관리시스템 특허 10-1077039호
KCOST
- 프로젝트 실적 데이터 기반 Cost Simulation System 활용
- 유사사례 공사비 검토 및 시공사 입찰 전 정확한 예산 편성


