• 사업분야/실적
  • 사업분야
  • 컨설팅(Consulting)

사업비 관리(Cost Management)

기획·설계·발주·시공·유지관리 등 각 단계별에 걸쳐 예산수립, 공사비 기준의 제시, 설계진행과정에 대한 원가의 적정성 검토, 원가의 산정 및 입찰 예정금액의 확정, 발주관리, 기성 및 정산 업무 등 건설사업비와 관련된 제반 업무를 제공하는 것

• Quantity Surveying(QS)

건설사업비 관리와 관련된 일련의 컨설팅, 사업비계획 및 관리업무를 아무르는 전문으로 사업을 추진함에 있어 재정적인 측면의 이익을 극대화 하기 위한 전문 영역

• QS 목적

사업을 수행하는데 있어, 사업비 관리업무의 계획 및 시행에 관한 제반 지침과 절차를 정하여 체계적인 업무 처리를 도모하고 효과적인 사 업비관리 체계를 운영하는데 목적이 있다.

• QS 수행지침
기본목표 세부목표
발주자
투자가치 실현
  • 발주자 예산내의 비용지출 준수

  • 사업비의 균형적인 지출달성

  • 신뢰성 있는 정확한 공사비 정보의 사전제시

  • 최종 예상투입에 대한 지속적인 확실성 보장

  • 가치공학 (VE, Value Engineering)을 통한 원가절감

  • 최적의 시공사 선정

  • 설계변경 및 정산관리를 통한 분쟁의 최소화

  • Design Review를 통한 원가간리 절감요소 파악

  • 물량 및 단가 검토를 통한 원가절감 도모

  • 설계변경 예방 및 억제를 통한 원가상승 방지

  • 공사진척에 따른 기성금 관리

• QS 업무

• 서비스 수행구조

공사비관리/QS 서비스는 QS 별도 서비스 이외에 <CM+QS 복합서비스>를 제공한다. <CM+QS 복합서비스>



• 사업비 절감
  • 비용절감 수단관 방법 개발
  • 설계 및 시공의 추가비용 방지
  • 가치공학적(Value Engineering) 접근을 통한 사업비 절감
  • 예산에 부합된 설계를 위한 사업비 분석 및 통제